Parfois ingérables, toujours brillants

17 October 2019

Avec des profils et des parcours extrêmement variés, les hauts potentiels – environ 2% de la population – n’ont pas tous fait de grandes écoles, s’avèrent parfois déconcertants pour leurs managers et peuvent parfois être malmenés dans un collectif car ils fonctionnent différemment des autres.

Ce sont pourtant des ressources rares et précieuses pour toute organisation ayant des enjeux de transformation, qui apportent une valeur ajoutée inégalée dans des environnements managériaux à la fois exigeants et bienveillants.

Capables naturellement de penser et mener une transformation, ce sont des leviers d'agilité, d’innovation et des catalyseurs d’intelligence collective indispensables à toute organisation aujourd’hui.

Illustré de nombreux témoignages, riche en exemples et pratiques, ce livre, publié aux éditions Eyrolles, décrypte leurs comportements au travail pour les DRH, managers ou dirigeants qui souhaitent construire avec eux des relations efficaces et durables. Il donne ainsi les clés pour :

- Les repérer dans une équipe.

- Connaître les modes de management qui fonctionnent avec eux et ceux à éviter.

- Construire et promouvoir un modèle managérial bénéfique aussi bien pour eux que pour l’ensemble de l’organisation.

 

L’auteure, Sandrine Rampont, membre de PWN Paris, a une expérience de vingt ans de direction générale, dans des environnements exigeants et attractifs pour les hauts potentiels. Elle a été directrice générale associée d’Infopro Digital et piloté plusieurs entités du groupe en France et à l’international. Elle a dirigé les divisions médias, édition et formation du groupe RELX.  Elle est membre de Mensa (The high IQ society).

https://www.editions-eyrolles.com/Livre/9782212572773/parfois-ingerables-toujours-brillants

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